— Twitter / nan_kan (via katoyuu)
(atm09tdから)
— Twitter / nan_kan (via katoyuu)
(atm09tdから)
(機種数3,997:「断片化」を続けるAndroid (WIRED.jp):ニュース:PC Onlineから)
開発者側としては、コストを削減するために、例えば上位25機種だけを対象にして開発したいと考えるだろうが、OpenSignalMapsアプリのデータを見ると、上位25機種でもマップの半分も占めていないうえ、Samsung社の『Nexus S』などの、(古いとはいえ)人気の高い有名な機種も含まないことになる。こうした状況では、開発者はAndroid市場の50%以上を取り損なうことになるだろう。
その製造方法は“秘中の秘”だったが、新日鉄の元社員からポスコに漏れ、市場でポスコの猛追を許す結果になったとしている。
私の判断では、今回の薄煕来事件以後、もう当局は反日デモは許さないと思う。反日といっても、それが何時、反政府デモに変貌するか分からないからである。それが数万人規模に膨れ上がった後では取り締まりも困難になる。それはまさに05年の上海、広州における大デモで中国治安当局が感じた危機感なのであろう。東京都が尖閣を買うと言っても、北朝鮮のミサイル発射で自衛隊が沖縄に配備されても、中比紛争の最中に巡視船供与の方針を固めても、中国側から表向き反対はなかった。東京の世界ウイグル大会には、日中首脳会談の拒否や外務省レベルの抗議はあったりしたが、中国国民に訴えるような反応はなかった。考えてみれば、盲目の人権活動家、陳光誠氏の渡米も意外に抵抗少なく許している。
≪正しい対中政策進める好機≫
国内が不安定だと、外に危機を求める危険があると言うが、実態は、道徳的権威の低下した中国政府としては対外強硬策を国民に訴える危険を冒せないのである。
従来、尖閣の施設建設など、日本政府の当然の権利を行使するに際し、中国側の意向を慮(おもんばか)る傾向があったが、今後は、反日デモや、その結果の日本の企業の安全は、顧慮する必要はないように思う。正しい政策は正しい政策として淡々として進めてよいと思う。
どのようにして最適なフォントを選ぶか、というインフォグラフィック。分岐で質問に答えて進んでいくと、お目当てのフォントをおすすめしてくれる仕組み。壁紙にしても面白そうですね。
使い方。
例えば、ロゴを作りたい場合、セリフかサンセリフか、ジオメトリックは好きか、Futuraは好きか、そうでないならMetro、ってな感じ。
(出典: taromatsumura)
クックはまた「ディズニーの経営陣は難しい意思決定をするとなるといつもウォルト〔・ディズニー〕だったらこの場合どうしただろう?」と尋ね合っていたと明かした。「スティーブは亡くなる直前、私に『スティーブ・ジョブズだったらどうしただろう、などと考えてはダメだ。自分が正しいと思うことをやれ』と言った」という。
「もし有名で金持ちになることの恩恵について考えているのなら、完全に見当違いだ」Ellisonは言った。ちなみに彼も有名で金持ちだ。「もし仕事上の問題で頭がいっぱいで眠れなくなり、それを解決したら次の問題へと進むなら、その人はスティーブに似ているかもしれない」。彼はジョブズの個性を「強迫的神経症+奇妙な天才」と描写した。
「もし、ピカソの審美眼とエジソンの発明力があれば、その人が次のスティーブ・ジョブズだ」とEllisonはMossbergに言い、学ぶべき教訓はたくさんあるが、スティーブ・ジョブズを自分のモデルにするのは無駄だ、「まるでピカソのように描きたい、と言いながら『もっと赤を使った方がいいか』と聞くようなもの」だと断言した。
残念なのは、再稼働した(←すでに完了形で語っています)ことそれ自体ではない。
本当に残念なのは、再稼働に当たって、うちの国の原子力政策の将来像がまったく提示されず、稼働を許すための条件も課されず、ひとっかけらの約束すら掲げられていないことだ。
ハーバード流交渉術の用語法ではアクセプタンス・スピーチ(受容スピーチ)と言われる。
交渉時に、相手と合意できそうな解決案を考える際、相手がこれを受け入れ、相手方の仲間に持っていくときにどう説明するかを考えるのだ。例えば内戦中のゲリラが、交渉の際にどのような解決案であれば相手方(大統領)が合意できるか検討する場面を考えてみよう。大統領が和解案を受け入れると、国民やメディアが聞くだろう。「なんで大統領は、この条件で受け入れたんですか?」「この和解が国民にどんなメリットをもたらすんですか?」と。「彼のためにスピーチのあらましをつくってあげよう」というのが、アクセプタンス・スピーチである。うまく国民に説明できるスピーチができないなら、その解決案に大統領が合意できるはずがない。実際、大統領に対して「全面譲歩」を迫っていた反乱軍が、アクセプタンス・スピーチの考えを受けて「停戦合意」へと方針変更をし、解決に至った事例が紹介されている。
"— 「どげせん」とハーバード流交渉術 - QB被害者対策弁護団withアホヲタ元法学部生の日常 (via atm09td)
(出典: capybara-is-watching、atm09tdから)